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Nell’era della digitalizzazione, COG è pronta a risponde all’evoluzione del mercato con:

 

•    conoscenza analitica dei meccanismi di formazione ed attribuzione dei costi;

•    corretta “vettorializzazione” delle componenti economiche;

•    contrapposizione “virtuosa” di sistemi di budgeting e controllo gestionale;

•    impiego di algoritmi di calcolo adeguati e funzionali;

•    ricorso diffuso a modelli di analisi di scenario.

 

Il Controllo di Gestione consegue lo scopo per il quale è ideato ed implementato assicurando di:

 

•    attribuire a ciascun processo/attività nel modo più congruo e più dettagliato possibile le componenti di costo relative;

•    suffragare le scelte fra alternative gestionali e supportando efficacemente il Management aziendale.

 

Tutto questo ha ripercussioni dirette sulla produzione, sui processi aziendali e sui prezzi di vendita che diventano variabili in funzione della misurazione dei ritorni. Il tutto in un rapporto con il cliente sempre più smart e interattivo.

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Controllo di gestione - azione e reazione

Nell’era della digitalizzazione, COG è pronta a risponde all’evoluzione del mercato