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In un panorama complesso, con strategie di innovazione, percorsi attuativi e misurazione dei ritorni sempre più spinti, il ruolo del CEO diventa "hybrid", multi-innovatore, coordinatore di "intelligent automation". Segueno le parole dell’amministratore di COG, Giacinto Colucci.

“Nel solco della continuità con il 2017, anche il 2018 si è chiuso positivamente.

Continua la crescita quali quantitativa nel settore OEM/OES così come gli investimenti dedicati allo stesso.

Questi si sostanziano non solo di nuove tecnologie ma anche dall’industrializzazione della incessante attività di R&S che sta consentendo a COG Srl di elevarsi rispetto ad altri competitor presenti nello scenario Europeo e non solo.

Nuove strategie e strumenti digitali stanno consentendo il necessario sviluppo anche nel settore A.M.

In un’azienda in evoluzione, così come lo è COG Srl, la volontà, il sacrificio, lo spirito di abnegazione, sono necessari contributi per il successo, ma non sono assolutamente sufficienti per ottenerlo.

Vi è la necessità di complessità di competenze delle risorse umane coinvolte, e queste, per essere foriere di ricchezza per tutti, hanno bisogno di essere indirizzate verso un obiettivo comune e condiviso con la direzione aziendale.

Quindi ancora una volta “l’uomo al centro” delle attività, della tecnologia, dei processi.

Si sta delineando un nuovo “Modello organizzativo” in cui vi è l’integrazione ed interconnessione dei processi produttivi e le relative competenze umane che devono essere formate e preparate ad analizzare i dati che le nuove tecnologie rendono disponibili.

COG 4.0 sarà una fabbrica intelligente e interconnessa, dove i processi decisionali subiranno una importante accelerazione.

L’incremento significativo della produttività è l’obiettivo da raggiungere al fine di colmare o creare gap competitivo tra COG Srl e i suoi competitors.

Una vera evoluzione industriale non può essere solo tecnologica, deve essere anche culturale al fine di impattare realmente sulla catena del valore.

Il contesto di mercato in cui operiamo è assolutamente competitivo e sfidante; COG Srl possiede già i requisiti necessari ad affrontarlo con la necessaria tranquillità e consapevolezza.“

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Relazione dell'amministratore di COG

In un panorama complesso, con strategie di innovazione, percorsi attuativi e misurazione dei ritorni sempre più spinti, il ruolo del CEO diventa "hybrid", multi-innovatore, coordinatore di "intelligent automation". Segueno le parole dell’amministratore di COG, Giacinto Colucci.